Cửa hàng vật lý đang đến hồi “thất sủng”, Thế giới Di động (MWG) hầu như đang bỏ qua phân khúc điện máy online giá rẻ

Công ty đang lên kế hoạch ứng dụng mô hình “2 giá” đối có mhững sản phẩm điện máy. Cụ thể, sẽ có 2 mức giá khác nhau cho cộng 1 sản phẩm: (i) 1 mức giá đi cộng có tất cả mhững tùy chọn (giao hàng nhanh, lắp ráp và bảo dưỡng từ MWG) trong khi đấy (ii) mức giá còn lại sẽ rẻ hơn và không có mhững dịch vụ trên (chỉ đi kèm có bảo dưỡng của hãng).

Tăng trưởng hàng tháng là thông lệ đối có “đại gia” phân phối lẻ CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 65.478 tỷ đồng, doanh thu online đạt 8.852 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 2.187 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm 2018, tương đương có mức tăng trưởng lần lượt 37%, 123% và 34% so có 9 tháng năm 2017.

Trong đấy, Điện Máy Xanh đang là nguồn đấyng góp mức tăng trưởng chủ lực, đi cộng kỳ vọng từ Bách Hóa Xanh thời gian tới trong bối cảnh mảng Thế giới Di động đang bão hòa.

Không đứng ngoài cuộc chơi thương mại điện tử

Về phân khúc Điện Máy Xanh, ngoại trừ hotline thì giới quan sát nhận định vẫn tăng trưởng khá tốt dao động 20%/năm. Thực tế, mhững cửa hàng nhỏ lẻ truyền thống vẫn chiếm 30-40% tổng thị phần và đấy là thời cơ cho mhững chuỗi phân phối lẻ lớn, Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) dự đoán.

Trong bối cảnh này, MWG đặt mục tiêu tăng thị phần mảng điện máy lên 50% từ mức 35% GĐ này, nhằm lặp lại kỳ tích ở phân khúc hotline. Và bởi thế, có hai mhữngh để thực hiện việc này:

(1) Mở thêm cửa hàng: MWG đặt kế hoạch tăng số cửa hàng Điện Máy Xanh lên hơn 900 từ 737 cửa hàng GĐ này. Các cửa hàng mới sẽ chỉ ở diện tích nhỏ để đạt mức bao phủ rộng;

(2) Điều chỉnh mô hình kinh doanh.

Mặc dù làm rất tốt phương án 1, tuy nhiên có phương án 2 liên quan đến mô hình kinh doanh MWG hầu như đã bỏ qua phân khúc điện máy online giá rẻ cho đến nay. Theo giới đánh giá, mhững cửa hàng trực tuyến có thể đưa ra mức giá phân phối rất tranh đua nhờ không mất nhiều giá thành cho mặt bằng và dịch vụ.

Tuy nhiên, để có thể tăng lên thị phần, MWG đã cảm thấy chẳng thể làm lơ bộ phận bạn tìm kiếm giá rẻ trên mhững website phân phối hàng trực tuyến. Do đấy, Công ty đang lên kế hoạch ứng dụng mô hình “2 giá” đối có mhững sản phẩm điện máy. Cụ thể, sẽ có 2 mức giá khác nhau cho cộng 1 sản phẩm: (i) 1 mức giá đi cộng có tất cả mhững tùy chọn (giao hàng nhanh, lắp ráp và bảo dưỡng từ MWG) trong khi đấy (ii) mức giá còn lại sẽ rẻ hơn và không có mhững dịch vụ trên (chỉ đi kèm có bảo dưỡng của hãng).

Ghi nhận, GĐ thử nghiệm sẽ được MWG cho diễn ra trong tháng 12 năm nay. Đây là bước tiến mới và có khả năng mhữngh tân cuộc chơi trong tranh đua giữa mhững cửa hàng vật lý và thương mại điện tử, VDSC nhận định.

Cửa hàng vật lý đang đến hồi “thất sủng”

Điểm qua về xu hướng phân phối lẻ toàn cầu, ở mhững phân khúc phân phối lẻ đã ở GĐ suy thoái như Bắc Mỹ, Tây Âu, Úc… mhững công ty phân phối lẻ truyền thống đang thực sự gặp gặp khó. Sự lớn mạnh của nền móng thương mại điện tử cũng như việc mhững công ty phân phối lẻ trực tuyến mở rộng sang phân phối lẻ ngoại tuyến (phân phối lẻ đa kênh) đang khiến cho tranh đua trong ngành phát triển thành gay gắt hơn bao giờ hết. Gần đấy, chuỗi phân phối lẻ đồ chơi Toys R Us ra mắt kế hoạch đấyng cửa hoặc phân phối tất cả hơn 800 cửa hàng đồ chơi của mình trên toàn nước Mỹ (Quý khách có thể đọc thêm bình luận của chúng tôi về Toys R Us ở đấy). Chuỗi thời trang đẳng cấp Michael Kors đấyng 125 trong số 429 cửa hàng cuối năm 2017, chuỗi phân phối lẻ hàng điện tử Best Buy đấyng 257 trong số 1.008 cửa hàng ở Mỹ, Dick Smith – chuỗi phân phối lẻ điện tử lớn của Úc tuyên bố phá sản vào năm 2016. Đây là những ví dụ điển hình về mhững “tượng đài” phân phối lẻ hụt hơi trước mhữngh tân của ngành.

Riêng Việt Nam, có giả định đang trong GĐ phát triển, mhững cửa hàng vật lý của Thế Giới Di Động, PNJ hay FPT Retail vẫn có lợi thế từ độ bao phủ rộng cộng có tâm lý còn ngại mua hàng qua mạng của người tiêu dùng. Tuy nhiên, sự phát triển của phân khúc phân phối lẻ và thương mại điện tử sớm muộn sẽ đặt mhững công ty phân phối lẻ truyền thống trước chọn lọc: (1) để mhững cửa hàng của mình trở thành gánh nặng khi không còn có thể tranh đua về sự tiện lợi có phân phối lẻ trực tuyến hoặc (2) biến mhững cửa hàng sẵn có thành lợi thế tranh đua bằng mô hình phân phối lẻ trải nghiệm.

Điện Máy Xanh đang đấyng góp chủ lực tăng trưởng

Trở lại có câu chuyện tăng trưởng kinh doanh của MWG, doanh thu từ mảng Điện Máy Xanh đang tiến sát mảng chủ lực từ lâu là Thế giới Di động, thậm chí kết quả 8 tháng cho thấy mảng này đã chính thức vượt qua chuỗi Thế giới Di động để trở thành đầu tàu đấyng góp doanh thu có 55% tỷ trọng.

Riêng quý 3, mặc dù được xem là quý thấp điểm trong năm, MWG vẫn ghi nhận tốc độ tăng trưởng doanh thu theo ngành hàng so có cộng kỳ năm trước cho 9 tháng đầu năm lần lượt là 79% cho nhóm sản phẩm điện máy. Trong đấy, tốc độ tăng trưởng doanh thu cửa hàng cũ (mở trước 1/1/2017) chung của chuỗi Thế giới Di động và Điện Máy Xanh đạt dao động 12% trong 9 tháng năm 2018 so có cộng kỳ; cao hơn mức 10% của 6 tháng đầu năm. Một số cửa hàng Thế giới Di động tiếp tục được chuyển đổi thành cửa hàng Điện Máy Xanh mini.

Chiếc ghế ở quán trà sữa khiến ông chủ Thế Giới Di Động lo ngại

Theo Tri Túc

Trí Thức Trẻ

Bạn đang xem chuyên mục tin tuc tong hop waterinasuites.info của https://waterinasuites.info

Tìm hiểu thêm tài liệu:

==> Cho thuê Vinhomes Central Park Tân Cảng Bình Thạnh giá rẻ
==> Cho thuê Vinhomes Golden River Ba Son Quận 1 giá rẻ
==> Dự án Căn hộ De La Sol Capitaland
==> Dự án SwanBay Đại Phước
==> Dự án Swan Park Nhơn Trạch Đồng nai

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *