Gian hàng 4m2 bán 2,5 tỷ: Đắt cháy túi vẫn tranh nhau mua

Một gian hàng có diện tích chưa đầy 5m2 có giá lên 2,5 tỷ đồng trong khi đấy mhững trọng điểm thương mại vắng tanh lại không có khách thuê dù giá rẻ.

Bến Thành giá cao ngất ngưởng

Theo báo cáo về phân khúc phân phối lẻ của Savills Việt Nam, chợ Bến Thành (TP.HCM) đứng đầu về giá thuê gia hàng cũng như giao dịch. Một gian hàng ở đấy cho thuê xấp xỉ 30- 50 triệu đồng/tháng. Đối có sang nhượng quầy hàng có diện tích từ 2-4m2, có giá từ dao động 1,2-2,5 tỉ đồng.

Trong khi đấy, mhững trọng điểm khác từ dao động 10-27 triệu, tùy vào địa điểm, còn giao dịch vào dao động 200 đến 550 triệu đồng. Trung tâm chuyển nhượng sỉ có thể đơn cử những tên tuổi quen thuộc như Saigon Square, Bến Thành, Lucky plaza, Taka plaza, An Đông, Bình Tây.

Gian hàng 4m2 phân phối 2,5 tỷ: Đắt cháy túi vẫn tranh nhau mua - Ảnh 1.

Chợ Bến Thành có giá cao ngất ngưởng

Đối có mhững trọng điểm hay mặt bằng thương mại , giá thuê dao động từ dao động 100-130 USD/m2, tiến hành cho tầng thấp. Giá thuê cố định trên m2 và việc hình thành giá thuê tùy vào địa điểm và thương hiệu của trọng điểm thương mại.

Ngoài ra, mhững TTTM ngoài trọng điểm có tỷ lệ dân cư đông đúc giá dao động từ dao động 40-60 USD/m2 như Q10, Q5, còn lại Q2, Q9, Quận Gò Vấp hay Thủ Đức giá chỉ tầm dao động 25-35 USD/m2.

Đối có phân khúc những công trình mua sắm, kiosk nằm trong khu TTTM, hình thức tính tiền thuê chủ yếu dựa vào hình thức chia doanh thu và kèm theo doanh thu tối thiểu. Mức chia doanh thu dao động từ 18-25%.

Theo thống nghiên con số tiên đoán của Viện Nghiên cứu Thương mại thuộc Bộ Công Thương, GĐ 2016-2020, tốc độ tăng trưởng thương mại phân phối lẻ của Việt Nam dự kiến đạt dao động 11,9%/năm có diện tích phân khúc dao động 179 tỉ USD vào năm 2020.

Dù chỉ số này chỉ tương đương phân khúc Thái Lan vào năm 2016, thế nhưng, tiềm năng dành cho Việt Nam vẫn được nhiều nhà đầu tư phân tích cao bởi nhân tố quan trọng như dân số “vàng”, đô thị hóa mau chóng tạo đà tăng trưởng lương cho người dân.

Cuộc chiến phân phối lẻ nội ngoại

Thị trường phân phối lẻ VN mở cửa chính thức vào năm 2015. Tuy nhiên, trước thời điểm đấy chúng ta đã có sự hiên diện của Siêu Thị Cora – tiền thân của BigC giai đoạn này và Siêu thi Metro nay đổi thành Mega Market.

Cuộc chơi phân phối lẻ đã chính thức khởi động từ năm 2014, khi phân khúc Việt Nam chào đấyn những thương hiệu lớn như Aeon, Central Group, Tập đoàn TCC (Thái Lan), hay Auchan. Thời gian qua, phân khúc đã chứng kiến nhiều thương vụ chuyển nhượng và sáp nhập (M&A) diễn ra trên rất nhiều lĩnh vực mà trong đấy nội cộm là mhững thương vụ mua lại Metro, BigC, Nguyễn Kim.

Trong mhững năm tới, phân khúc phân phối lẻ Hà Nội mở rộng theo xu hướng phát triển của mhững dự án nhà ở và cơ sở hạ tầng. Khu vực dọc vành đai 3 và hai tuyến metro sắp ra mắt bao gồm phía Tây, Tây Nam và phía Nam sẽ là điểm nóng có hơn 380.000 m 2 sàn thương mại sẽ được ra mắt. Một vài dự án vượt bậc ở khu vực này bao gồm Aeon Mall Hà Đông, mhững TTTM của Vincom và FLC. Phía Bắc của đô thị cũng trên đà phát triển có dự án mới được ra mắt hồi đầu năm của tập đoàn Hàn Quốc Lotte.

Gian hàng 4m2 phân phối 2,5 tỷ: Đắt cháy túi vẫn tranh nhau mua - Ảnh 2.

Trung tâm thương mại có giá thuê thấp nhưng vắng khách

Bên cạnh nhưng tên tuổi đã đề cập bên trên, phân khúc phân phối lẻ Việt Nam cũng trông đợi những động thái từ mhững “ông lớn” như Walmart, Tesco hay Carefour. Theo số liệu bộ phận Bán lẻ Savills nghiên cứu kỹ, thời gian tới sẽ là cuộc chạy đua chờ mong nhiều bất ngờ của Emart, BigC, Coopmart, Satra,… trên con các con phố chinh phục phân khúc Việt nhiều thách thức nhưng cũng đầy tiềm năng.

Trong khi công ty trong nước đang loay hoay tìm lối đi, nguồn vốn… thì công ty nước ngoài lại bỏ qua bớt mhững bước này mà nhắm tới thị phần -điều tưởng chừng như khá “xa xỉ” đối có đơn vị trong nước.

Theo ông Phạm Thái Bình, Trưởng Bộ phận Bán lẻ, Savills TP.HCM, đặc điểm của mhững DN ngoại là sự bài bản, cẩn thận và chiến lược, tầm nhìn dài hạn, trong khi đấy, DN Việt Nam được phân tích là linh hoạt, dễ thích ứng vì thấu hiểu được thói quen và văn hóa người tiêu dùng.

Thế nhưng, ở sân chơi quốc tế thì sự linh hoạt này không còn là thế mạnh dù thế mạnh đấy có thể tiến hành cho 1 số thị trương mới ở mhững tỉnh. Nếu muốn phát triển bền vững, mhững DN Việt cần thi công những chiến lược dài hơn, xa hơn và chú trọng hơn việc thi công đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp để dự kiến cho “cuộc đua” cần sức bền này.

Bên cạnh đấy, 1 thực ở nữa mhững DN phân phối lẻ VN vẫn đang làm công việc thương mại là chính – bao gồm 2 GĐ: thi công thương hiệu và phân phối. Lý do của hiện trạng này không phải vì DN Việt Nam không muốn tiếp tục phát triển và thi công bền vững, mà chủ yếu là bởi diện tích càng lớn thì khả năng vượt ra khỏi tầm kiểm soát càng cao.

Khi chẳng thể vượt qua GĐ bão hòa và đi xuống, những người đứng đầu DN nội thường dễ đi đến chọn lọc giao dịch và tìm thời cơ khác. Theo phân tích, cuộc chiến phân phối lẻ dù khá âm thầm nhưng đảm bảo trong thời gian tới sẽ khiến không ít nhà đầu tư phải rời bỏ cuộc chơi.

Theo Duy Anh

Vietnamnet

Căn hộ Waterina Suites nằm trong dòng căn hộ cấp cao nằm trong trọng điểm hành chính quận 2 thuộc phường Thạnh Mỹ Lợi, đấy chính là sản phẩm liên doanh giữa Công ty Thiên Đức và Maeda Jimusho (Nhật Bản). Xem thêm tài liệu https://waterinasuites.info/#gia-ban-waterina-suites

Tìm hiểu thêm https://giakhanhland.vn/ban-can-ho-quan-9/

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *