Tham vọng thay đổi thế giới, đánh lại Apple, Tesla, đại gia công nghệ Trung Quốc LeEco lại chết tức tưởi vì sai lầm tai hại này

LeEco sau khi mở rộng “điên cuồng” ra rất nhiều lĩnh vực khác nhau cuối cộng đã bị sa lầy trong 1 đống đổ nát.

Jia Yueting – 44 tuổi là đồng sáng lập doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc LeEco – đế chế kinh doanh được thi công có mục tiêu trở thành đối thủ tranh đua của mhững gã khổng lồ Mỹ như Netflix, Tesla và thậm chí cả Apple.

Với tầm nhìn đấy, Jia mau chóng mở rộng vận hành của doanh nghiệp mình từ cổng livestream video trở thành doanh nghiệp đa ngành hay “hệ sinh thái chia sẻ” theo lời doanh nhân Jia nói. Công ty này phân phối đủ mhững sản phẩm từ tivi tới điện toán đám mây, hotline thông minh tới mhững dòng xe điện. Tháng 1/2016, doanh nghiệp đã đổi tên từ LeTV thành LeEco – viết tắt của Le Ecosystem – để phản ánh tham vọng toàn cầu của nhà sáng lập.

Tuy nhiên, đáng tiếc mọi thứ không diễn ra theo đúng mong muốn của Jia. Thay vì trở thành 1 đế chế kinh doanh triệu, tỷ đôla, LeEco đã sa lầy và cuối cộng đang trên bờ vực phá sản.

Bài học cho những kẻ thích “TRÈO CAO” để rồi “NGÃ ĐAU”

Trên thực ở, chính tham vọng trở thành “hệ sinh thái chia sẻ” – thứ được xem là “vượt xa phía trước” của nhà sáng lập Jia cuối cộng đã thất bại, làm sụp đổ cả 1 doanh nghiệp.

Từ trên “cung trăng”, doanh nghiệp này đã rơi bịch xuống mặt đất ở cả phân khúc nội địa và quốc tế, đa số là bởi gánh trên vai mhững khoản nợ khổng lồ để gây quỹ cho vô số dự án – sau này đều thất bại.

Một cựu nhân viên của LeEco nói về những rắc rối mà doanh nghiệp này gặp phải như sau:

Chiến lược của Jia đối có doanh nghiệp này luôn cực kỳ tiến bộ nhưng nó cũng đòi hỏi sự thực thi chặt chẽ. Hiếm có nhân viên nào thực thi được những chiến lược đấy 1 mhữngh xuất sắc, chưa đề cập tới việc thời điểm đấy doanh nghiệp còn đang mở rộng quá mau chóng“.

Cuối năm 2016, LeEco đã trở thành 1 tập đoàn có cấu trúc khá phức tạp. Nhắm tới việc thi công hệ thống chung trong đấy mhững nội dung có chủ quyền trên mhững áp dụng LeEco cũng sẽ được mở trên nền móng kỹ thuật số hoặc những thiết bị phần cứng của chính doanh nghiệp (từ hotline tới xe 4 phân phốih thông minh) – LeEco đã mau chóng phát triển thêm 15 chi nhánh và 68 đối tác liên minh.

Hơn nữa, trong khi LeEco vẫn gần như không được biết đến đối có người tiêu dùng Mỹ và mhững dịch vụ của họ gần như chưa có trên phân khúc này cho tới tháng 12/2016, họ vẫn không ngừng “chi bạo” cho việc thi công sự hiện diện của mình ở Mỹ.

Nhà sáng lập LeEco Jia Yueting

Nhà sáng lập LeEco Jia Yueting

Tháng 7/2016, doanh nghiệp đã mua khu đất rộng 49 mẫu ở Santa Clara từ Yahoo và tuyên bố lên kế hoạch tuyển 12.000 nhân viên ở địa phương, nhắm tới việc thi công trụ sở toàn cầu của doanh nghiệp ở Thung lũng Silicon. Trong khi đấy, trụ sở của Facebook ở Menlo Park chỉ có 9.000 nhân viên còn trụ sở Google ở Bay Area là 20.000 nhân viên.

“Lạc quan là tốt nhưng chẳng thể lạc quan tới mức thái quá được”, cựu nhân viên LeEco xin được giấu tên nói. “Những doanh nghiệp khác cười nhạo chúng tôi. Làm thế nào mà từ 200 nhân viên có thể nhảy lên luôn 10.000 nhân viên cho tới 2018? Con số này lớn hơn cả Facebook đấy”.

Nhân viên kể trên đã nghỉ việc vào năm ngoái sau khi thấy được hoàn toàn thất vọng về doanh nghiệp và không hoàn toàn không tin tưởng vào tương lai của LeEco.

“LeEco là 1 doanh nghiệp rất có tôn ti, trật tự nhưng người đứng đầu lại không hiểu phân khúc ngoại khu Trung Quốc. Ông ấy (ý nói nhà sáng lập Jia) làm thì nhiều nhưng hiểu biết lại chưa tới. Hơn nữa, những nhân viên được ông tuyển dụng chưa đủ giỏi và không phải là những người cần cho địa điểm đấy. Tiền có thể làm gì? Nó chẳng thể giải quyết được những vấn đề về chiến lược cũng như chẳng thể mua nhân tài giỏi”.

Nhưng đến 1 lúc nào đấy không có tiền hoặc có quá ít tiền cũng là 1 vấn đề lớn. LeEco gặp đúng trường hợp bởi thế.

Đầu năm 2016, truyền thông địa phương cộng có báo chí nước ngoài đã bắt đầu chỉ ra những cảnh báo về báo cáo tài chính của chi nhánh đã niêm yết trên sàn chuyển nhượng chứng khoán ở Quảng Châu của LeEco.

Cụ thể, báo cáo tài chính của chi nhánh Leshi Internet Information & Technology vào năm 2016 chỉ ra rằng mhững khoản phải thu – tiền hàng và dịch vụ lên tới 8,68 tỷ NDT (tương đương 1,28 tỷ USD), tăng 5,32 tỷ NDT (tương đương 783,79 triệu USD) so có năm trước đấy.

Cùng năm đấy, doanh thu chỉ tăng 8,93 tỷ NDT (tương đương 1,31 tỷ USD) vì vậy riêng mhững khoản phải thu đã bù đắp cho gần 60% tốc độ tăng trưởng của Leshi.

Trong khi đấy, chi nhánh này lại có dòng tiền âm trong năm 2016 lên tới 1,07 tỷ NDT (tương đương 157,64 triệu USD) – tồi tệ hơn 221,97% so có năm trước đấy.

Chính vì vậy mhững khoản phải thu quá lớn mà dòng tiền thì âm, LeEco đã rơi vào hiện trạng “rỗng túi”.

Ngoài ra, mhững người bày tỏ quan ngại LeEco có thể đã sử dụng những thủ thuật kế toán để đẩy doanh số phân phối hàng lên mức không có bởi thế.

Trong năm 2016, Leshi tuyên bố doanh số đối có mhững đối tác liên minh đạt 11,78 tỷ NDT (tương đương 1,77 tỷ USD) – tức là tăng 655% so có năm trước đấy – chiếm hơn 1 nửa doanh thu toàn doanh nghiệp.

Lo sợ về những rủi ro tiền mặt của LeEco, mhững nhà đầu tư bắt đầu phân phối tháo cổ phiếu của Leshi. Tính tới cuối năm 2016, giá cổ phiếu doanh nghiệp đã sụt giảm 55% so có mức cao kỷ lục năm 2015 và giảm thêm 14,3% trong năm 2017 trước khi doanh nghiệp này bị đề nghị ngừng chuyển nhượng.

“Tôi biết doanh nghiệp có thể đối mặt có những vấn đề về dòng tiền vào tháng 7 năm ngoái. Tôi nghe loáng thoáng thấy ở văn phòng Ấn Độ, có mhững đại lý quảng cáo đã tới doanh nghiệp đòi chi trả nhưng chúng tôi không có tiền trả cho họ”.

Đối có những câu hỏi khi ấy, người phát ngôn của LeEco từ chối đưa ra trả lời.

Cuối năm 2016, Jia thừa nhận doanh nghiệp đang đối mặt có những vấn đề tài chính đáng sợ. Ngay sau đấy không lâu, mọi thứ phát triển thành hoàn toàn tồi tệ, dẫn đến phản ứng dây chuyền: Công ty ngừng vận hành nhà máy sản suất xe 4 phân phốih điện ở Nevada; Tiết lộ kế hoạch phân phối trụ sở doanh nghiệp ở thung lũng Silicon và sa thải hàng trăm nhân sự; Tiếp theo họ hủy thương vụ mua lại nhà sản xuất tivi Mỹ là Vizio và kết quả phải nộp 100 triệu USD phí hủy hợp đồng.

Trong số vô số tin xấu ập đến, nhiều nhà cung cấp đã kiện LeEco vì không chi trả tiền và cuối cộng Tòa án Thượng Hải đã phải đưa ra kết luận phong tỏa khối tài sản trị giá 1,24 tỷ NDT (tương đương 182 triệu USD) của doanh nghiệp.

Một vài ngày sau đấy, Jia từ chức khỏi mọi địa điểm, bao gồm cả Chủ tịch Leshi và nói rằng sẽ tập trung thi công mảng xe xe 4 phân phốih của LeEco là Faraday Future – được xem là đối thủ tranh đua của Tesla.

Tương lai ra sao?

Sự sụp đổ của LeEco đã gây ra cú sốc ở phân khúc Trung Quốc. Hiện ở, LeEco vẫn đang chìm nghỉm trong 1 mớ hỗn độn. Nhiều người nói rằng Jia vẫn đang ở Mỹ kể từ sau khi từ chức và vẫn hoàn toàn im lặng, bỏ mặc những chủ nợ và nhân viên. Một số khác lại nói Jia đã quay lại Trung Quốc. Nhìn chung hành tung của nhà sáng lập Jia hiện vẫn còn là 1 bí ẩn lớn.

Tháng trước, truyền thông Trung Quốc nói rằng Jia có ý định nộp đơn phá sản Faraday Future ở Mỹ và sau đấy phân phối cho 1 nhà đầu tư Mỹ. Tuy nhiên người phát ngôn của LeEco phủ nhận tin đồn này.

Tuy nhiên dù Jia có tiếp tục hay không, có 1 điều khá rõ ràng: Mô hình “hệ sinh thái chia sẻ” – làn sóng khởi nghiệp vốn phổ biến, lan rộng ở Trung Quốc và thậm chí cả địa cầu hiện đang đứng trước dấu hỏi lớn.

Vân Đàm

Theo Trí Thức Trẻ/CNBC

Căn hộ Waterina Suites nằm trong dòng căn hộ cấp cao nằm trong trung tâm hành chính quận 2 thuộc phường Thạnh Mỹ Lợi, đấy chính là sản phẩm liên doanh giữa Công ty Thiên Đức và Maeda Jimusho (Nhật Bản). Xem thêm tài liệu https://waterinasuites.info/#gia-ban-waterina-suites

Tìm hiểu thêm https://giakhanhland.vn/ban-can-ho-quan-9/

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *