“Uber đến rồi đi nhưng chúng ta chưa tìm ra cách quản lý”

Ông Phan Đức Hiếu – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) cho hay, tính thích nghi và phản ứng nhanh của hệ thống chính sách bán hàng rất chậm. Uber đến rồi đi, vẫn chưa tìm ra biện pháp quản lý hiệu quả.

Cải mhữngh thể chế còn chậm

“Có thể thấy, Đảng và Chính Phủ đã nỗ lực triển khai, tuy nhiên, cải mhững thể chế có tiến triển nhưng chậm, dẫn đến hiện trạng trên nóng, dưới lạnh. Do đó, trọng tâm vấn đề GĐ này là sự chuyển động cả hệ thống, thay vì chỉ người lãnh đạo”, ông Bùi Tất Thắng, Viện trưởng viện Chiến lược phát triển (Bộ KH&ĐT) nói ở hội thảo “Triển vọng kinh tế Việt Nam năm 2018 và đến năm 2020”, ngày 15/5.

Đây là chuyển động của tất cả máy, kể mhững cấp quản lý, cấp dưới, và để làm thế nào thì cần có chế tài nhằm giúp giải quyết mhững vấn đề điều kiện kinh doanh, giấy phép con 1 mhữngh mau chóng.

“Uber đến rồi đi nhưng chúng ta chưa tìm ra mhữngh quản lý” - Ảnh 1.

Ông Phan Đức Hiếu – Phó viện trưởng Viện tìm hiểu quản lý kinh tế trung ương (CIEM)

Đồng quan điểm, Ông Phan Đức Hiếu – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) cho rằng: “Chúng ta nói rất nhiều về cải mhữngh thể chế. Nghị quyết 19 của Chính phủ đặt mục tiêu đến năm 2015 môi trường kinh doanh của Việt Nam đạt mức trung bình của ASEAN 4, nhưng hiện khoảng mhữngh vẫn rất xa”.

Vẫn theo ông Hiếu: “Để đạt được mục tiêu này, chúng ta phải xếp thứ 40 trên địa cầu, thực ở hiện đang đứng ở địa điểm 86. Rồi Chính phủ chỉ đạo xoá bỏ mạnh mẽ mhững điều kiện kinh doanh từ tháng 8 năm ngoái, đến nay được 10 tháng rồi, tuy nhiên chưa nhiều Bộ, ngành nghiêm túc thực hiện”.

Cần cấu trúc lại bộ máy

Bàn về phương thức cải mhữngh thể chế sao cho hiệu quả, ông Hiếu cho rằng: “Thay đổi tư duy trong bộ máy hành chính là 1 nội dung quan trọng của cải mhữngh thể chế, từng bước bám sát trình độ tư duy của địa cầu. Tôi muốn nhấn mạnh 1 điểm, về biện pháp làm luật của ta, Việt Nam thường phải có luật rồi mới cho làm, hạn chế sức sáng tạo”.

Ở mhững nước phát triển, người ta phân tách cao và khuyến khích startup, mhững ý tưởng. Các khách mua trẻ cứ làm, luật chỉ là phương thức tạo hành lang pháp lý. Chỉ có bằng mhữngh này, Việt Nam mới nhanh bắt kịp địa cầu. Chúng ta biết hiện tính thích nghi và phản ứng nhanh của hệ thống chính sách bán hàng là rất chậm. ” Uber vào rồi rời khỏi Việt Nam chóng vánh, trong khi chúng ta vẫn còn chưa tìm ra biện pháp quản lý sao cho hiệu quả”, ông Phan Đức Hiếu nói.

“Về trung hạn, cần cấu trúc lại bộ máy thể chế để hình thành đúng nghĩa Nhà nước kiến tạo phát triển. Đổi mới ở Việt Nam đã qua 30 năm, dù nhiều thanh tựu nhưng còn nhiều gặp khó. Muốn vận động được hiệu quả cần cấu trúc bộ máy kịp phục vụ GĐ thực sự kiến tạo phát triển bằng mhữngh nhìn mới, luật chơi mới để tháo gỡ gặp khó, tháo gỡ mhững vướng cản trước đó để lại”. ông Thắng nhận định.

Lộ diện taxi bay của Uber, giá rẻ ngang taxi truyền thống, chỉ 2 năm nữa là công bố

Theo Hạ An

Diễn đàn đầu tư

Căn hộ Waterina Suites nằm trong dòng căn hộ đẳng cấp nằm trong trọng điểm hành chính quận 2 thuộc phường Thạnh Mỹ Lợi, đó chính là sản phẩm liên doanh giữa Công ty Thiên Đức và Maeda Jimusho (Nhật Bản). Xem thêm tài liệu https://waterinasuites.info/#gia-ban-waterina-suites

Tìm hiểu thêm https://giakhanhland.vn/ban-can-ho-quan-9/

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *